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如何委婉的向别人提建议呢?

时间:2023-10-19 09:24:07   来源:网络

如何婉转地对别人提出意见

最好的说服教育不是我们嘴上没有说服,而是从心上说服。为了解决这个问题,我们引入了平等思维说服人的方式。采用这种方式,被说服的人不会觉得是被说服的,而是应该如此做。那么,平等思维说服人有哪些方式呢? 1、真诚接受对方的观点 每个人在成长发展过程中,学到了很多不同的东西,有各自不同的经验,形成了自己的一套理论知识和经验进行系统。基于这一知识和经验体系,形成了一个稳定的判断事物的标准。他所有的选择都是一个基于这种标准进行判断的。 当你想向别人介绍自己的观点并试图说服他们时,首先要接受并理解他们的观点。这时候,对方才会跟你心平气和地沟通,才更加容易接受你的观点。换位思考一下,如果你不能够理解或者接受对

想给同事些意见,却又怕得罪别人,怎样说最委婉?

在职场中,或受人(其他同事或者领导)所托,或为了解决同事和自己沟通协作,我们经常面临不得不给同事提些意见的情况。

给别人提意见,对双方都是非常敏感的事情,如果不注意方式方法,往往不仅解决不了问题,还有可能加重矛盾,造成适得其反的作用。

根据本人职场经验,我列举一些对同事提意见的一些方式方法和技巧:

1、合适的场所

给别人提意见,无疑是对对方某种程度的否定,所以选择谈话的场所非常重要。很多外企的企业文化中都有一条:”公开表扬,私下批评“,可见”提意见“这事具有私密性,如果在同一个办公室当着所有同事的面,或者在同事聚餐的餐桌上,大庭广众之下给某个人提意见,即使当事人意识到自己的问题,他/她内心也是极度不舒服的,即使对方接收了你的意见,内心的芥蒂也是避免不了的。

所以沟通交流之前,一定要刻意地(甚至抱着敬畏的态度)找到一个合适的场所,比如:

1)根据事情的严重程度而定,如果事情不大,有把握通过电话能解决的问题,也可以先给对方留言,大概说一下想和对方想聊的话题,然后获得对方许可后,通过电话的方式来沟通。

2) 装作不经意地邀请同事出去散散步,在散步的过程中完成沟通。

3)约同事下班后私下小聚,约对方的理由,可以稍微埋一些伏笔,比如:”咱们好久没有痛快地聊聊了,下班找个地方喝一杯如何?刚好我也有些心里话想和你讲讲“之类的,这样,对方也会有一定的心里准备,为后面的沟通预先做了些铺垫。

2、合适的开场白和切入点

给别人提意见,最忌一开场马上就事论事地直奔主题,这样一来,后面的沟通无形就变成了对对方的数落(至少我们无法保证对方不这么想)。 最好的开场白就是对对方的肯定和表扬,被提意见的一方不可能一无是处,这就像我们做家长的经常被告诫”需要带着放大镜找自己孩子的优点“一样,我们一定要善于发现别人的优点,一定要善于表扬和肯定别人,但是切记空泛的表扬,这种表扬在对方听来透露着不真诚。

真诚的表扬能让别人放松戒备的心里,有利于打开心扉接纳批评,所以一个好的开场白(表扬)意味着后面的沟通已经成功了一半。

在对对方进行肯定和表扬之后,再用非常委婉的方式切入正题就很自然了,比如用如下的话作为转折,”不过,人无完人,我们总是会有这样哪样的问题“,”每个人都是独特的个体,我们也需要经常考虑考虑别人的感受和想法“等等,引出自己要提的意见。

3、合适的语气

我们一定要意识到”对别人提意见“不等于”对别人进行批评“,切记不要用盛气凌人的语气和肢体动作,这样会让整个谈话沟通过程沦为对对方的批评和说教。效果可想而知。

1)将”提意见“变成某种形式的”探讨“,双方均对同一个问题提出自己的看法,然后想办法试图让对方接受自己的见解从而使对方进行自身的改变,这是一种高级的”提意见“方式。

2)另外一个技巧性的方法是在对别人提意见的时候,少用”你“,而是用”我们“,这样会无形地拉近彼此的距离,也更有利于对方接受对自己的批评。

4、态度委婉但是表达意见要坚决

尽管我们在对别人”提意见“的时候态度要委婉,语气要柔和,但是”表达自己的意见“一定要坚决,毕竟这样的沟通交流是为了解决问题,而不是和稀泥。

5、不要针对同一个人反复提不同的意见

前面提到过”给别人提意见“是一件对双方都非常敏感的事情,所以务必慎重,所谓慎重就是做好足够的沟通准备。

1)有多个问题尽可能一次沟通,不要三番五次找同一个人提不同意见,多次针对同一个对象提不同意见,必然最后会引起对方反感,让对方认为翻他旧账,是找他的茬,给他穿小鞋。

2)即使一次要找对方提多个意见,也要注意问题的轻重缓急,做到合理取舍,一方面,一次性提多个意见会引起别人的不适,另外一方面,我们要相信大家都具备”解剖自己“和”举一反三“的能力和意愿。

6、找双方都认同的优秀的人背书

做足功课,找到对方信赖的优秀的人,用现身的说法来进行沟通,会启动事半功倍的效果。

一家之言,仅供参考!

在工作中,怎样委婉地给领导提建议?

一、捧着提意见

作为领导,有时无法识别下属是真的在提意见,还是想让他当众出丑。因为时常有一些人,他们别有用心,喜欢使用提意见的方法,故意给领导设绊子,让领导当众没面子,这是我们需要注意,并要竭力避免的。因此,提意见的立场很关键。这点可以学习纵横家苏秦,他游说六国时,最先要做的就是给人戴高帽子,表明自己的立场,然后提出意见,这样很容易被国君接受。所以,给领导提意见,就是先捧一下再提,这样领导明白你的立场,就不容易误解你。这样,领导如果你先戴高帽,也就表明了 自己的立场,让后在提出意见,领导就不会对你有立场的疑虑。

二、先扬后抑

先扬后抑,指出美中不足。其实质也是在一个问题上全面评价,避免管中窥豹。“这方面领导做了大量的工作……,领导尽力了,但效果没达到预期,如果……可能会更好”。不要一上来劈头就开喷,听众不清楚情况,只知道领导的不是,不知道他背后的付出。

三、根据领导的短板和目标提议

我们要清楚,领导也会被自己的领导施加压力,有自己的目标和短板。这一点需要我们理解领导,这样你在提建设性意见时,能让领导更加赏识和信任你。职场人士犯得最多的错误就是,一想到一个好建议,就向领导汇报。这种匆忙汇报即使意见不错,如果在领导不关心的范围内,被采纳的概率基本为零。所以,你要清楚领导在意的点,结合实际情况,提出既有用又能让他“受用”的建议。例如:领导正为写不好营销文案发愁,你若提出“如何让广告文字吸引人”“如何针对顾客痛点做文章”等建设性意见,即便暂时不被采纳,他也会觉得你是个用心、认真的好员工。

如何礼貌的给同事提供工作意见呢?

当人比较多的时候可以委婉的说出对方的问题以及建议。但只对事不对人,这时候千万不要在领导面前说。可能你一个说辞,就会影响到领导对他的评价,这是一般人比较忌讳的。

在这种时候,即使你说的是真理,照样有很多人是坚持死不承认的。这就不值当了,可能你想做个好事,但因为场合不对而可能导致别人的嫉恨。

和你关系比较的好人出现了一些小问题,我建议你适当委婉提出疑问,不要口无遮拦的说,让别人下不来台。即使再好的关系,说对方问题的时候尽量不要当着别人的面说,也防止别人起疑心。

如果你觉得有必要的情况下,建议只说一次,不要反复的说,至于对方听与不听,全看对方自己的判断即可。



扩展资料:

注意事项

很多时候,同事专门来征求你的意见,这时候对方需要你的帮助,还是建议找一个相对人少的地方,给对方说一下存在的主要问题即可。当对方觉得可以的时候或者打断你的话的时候,你要终止建议,以免引起对方的反感。

即使别人在请教你有没有问题,也不应该一股脑全说出来而忽略了别人的接受能力,有时候说的太多会很打击别人的信心。任谁知道自己努力做了这么多事情,错很多也会不好受的。在给别人意见的时候,一定要给与其他方面的夸奖,中和对方心里的不满或者情绪。

怎么委婉的对新人提出意见

委婉的对新人提出意见方法如下。
1、隐晦点拨,呵护新人的颜面。
2、正话反说,让新人主动思考。
3、侧面提醒,不触霉头提建议。
4、谦虚一点,不过度的变现自己。
5、多说好话,别让新人感到难堪。


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